IT Manager № 11/2010 – решения для лидеров будущего
IT Manager ориентирован на IT-директоров (CIO), директоров по цифровизации (CDO), руководителей IT-подразделений государственных структур и всех, кто принимает стратегические решения в области цифровых технологий внутри организаций. В публикациях рассматриваются вопросы цифровой трансформации, новейшие ИТ-решения, подходы к управлению данными и инфраструктурой, а также безопасность и оптимизация бизнес-процессов.
Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик – авторизуйтесь.
ИТ-консалтинг
Валгалла для консультанта
PDFКак ИТ-руководитель, я уже давно и регулярно работаю с сервисными ИТ-компаниями. Мои наблюдения показывают, что возраст консультантов и руководителей проектов, как правило, не превышает 32-х лет. Затем начинает происходить их профессиональная миграция в другие области и на другие роли.
ИТ-инфраструктура
Один на всех — мы за ценой не постоим!
PDFСобытия последних двух лет заставили большинство компаний кардинально пересмотреть свои взгляды на управление ИТ-инфраструктурой. Руководители ДИТ в один голос заговорили об оптимизации затрат, и ситуация, когда на каждое приложение выделяется отдельный администратор, безнадежно ушла в прошлое.
Интеллектуальная связь с клиентами
PDFПо статистике, в современном бизнесе до 70% всех контактов с клиентами и партнерами осуществляется посредством телефонной связи, причем именно это приводит к конкретному результату. Но излишние траты времени на дозвон и переговоры замедляют разрешение проблем и заключение новых договоренностей, что в итоге неизбежно сказывается на доходности бизнеса.
Тема номера
Расследование инцидентов информационной безопасности
PDFРасследование инцидентов является неотъемлемой и одной из наиважнейших задач в области безопасности. Зачастую именно по качеству и эффективности реагирования на произошедший инцидент руководство, рынок и партнеры оценивают состояние безопасности, организацию управляющих процессов и зрелость компании в целом.
Защита удаленного доступа
PDFПри организации удаленного доступа сотрудников к информационным ресурсам компании существует несколько основополагающих моментов, на которые следует обратить внимание.
InfoSecurity Russia: облачно с прояснениями
PDFНа третьей неделе сентября в Москве прошла конференция InfoSecurity Russia, первый день которой был посвящен ИТ-директорам и региональной информатизации. Доклады были построены так, чтобы аудитория могла с разных сторон взглянуть на деятельность отдела информационной безопасности и проблемы ее обеспечения.
А король-то голый!
PDFВот и минул еще один год. Помните осень 2009-го? Персональные данные, персональные данные… Но сколько «халва» ни говори, во рту слаще не станет, от словоблудия ПДн защищенней не будут. Впрочем, очередная годовая отсрочка операторам этих самых<br />
данных предоставлена была не ради возможности поупражняться в риторике на многочисленных слетах, конференциях и круглых<br />
столах, а для реального исправления положения в своих хозяйствах.
данных предоставлена была не ради возможности поупражняться в риторике на многочисленных слетах, конференциях и круглых<br />
столах, а для реального исправления положения в своих хозяйствах.
Кто в ответе за ИБ, или Комплексное меню для бизнеса
PDFДрузья, коллеги и руководители, предлагаю прерваться на ланч и разобраться с некоторыми вопросами, ставшими в последнее время весьма актуальными в связи с возникновением конфликтов внутри компаний.
Легитимный Wi-Fi
PDFНесмотря на последствия кризисных явлений в России и сокращение ИТ-бюджетов, информационные технологии не стоят на месте. Анализируя рынок решений, используемых в компаниях, можно не без удовольствия отметить, что все большую популярность набирают технологии, построенные на беспроводном доступе.
Киберопасный мир
PDFЖизненное пространство Виртуального Мира не разграничено полосатыми столбами, контрольно-следовыми полосами, стенами, как некогда в Берлине или ныне на Западном берегу Иордана.
Щит и меч
PDFВопросы безопасности издревле занимают умы людей, и современная реинкарнация проблемы — информационная безопасность — также в центре внимания. Тема эта неисчерпаема, поскольку задача «брони и снаряда» не решена за многие столетия, и вряд ли когда-нибудь будет закрыта на 100%.
Защита информации с учетом требований законодательства в виртуальных инфраструктурах
PDFВиртуализация — одна из наиболее перспективных технологий. Многие крупные компании, как коммерческие, так и государственные, уже сумели оценить экономическую эффективность от перевода своих вычислительных ресурсов на виртуальную платформу.
Интернет-банкинг без страха и упрека
PDFДистанционными услугами банков в России активно пользуется 2% населения или около 2,5–3 млн человек, многие из которых — представители юридических лиц. Все они потенциально могут стать жертвами мошенников, инсайдеров, вредоносного ПО и других угроз, которые таит в себе интернет-банкинг. Чтобы минимизировать риски этого опасного, но крайне полезного для современного бизнеса сервиса, необходимо прислушаться к советам экспертов рынка информационной безопасности.
Менеджмент
Железные люди
PDF«Гвозди бы делать из этих людей, не было б в мире крепче гвоздей!» — написал однажды Николай Тихонов. Нет, не лично про директора департамента систем и технологий IBM в России и СНГ Сергея Бугрина он это сказал. Тот, несмотря на то, что имеет отношение к торговле компьютерным «железом», таким вот «айронмэном» не является.
Обратная сторона Луны, или Тайна тендеров
PDFВроде бы совершенно банальная задача, и понятно, как ее решать. Но руководство сказало: «надо бы сравнить», и вот готовится документация, ищется информация — процесс пошел…
Как из клубка наделать спагетти
PDFВ одной из предыдущих статей мы обсуждали, как проводить изменения, мудро оставив в стороне вопрос, для чего вообще они нужны. Я считаю, что учить сложные вещи надо с конца, иначе получается очень скучно: не возникает своих вопросов. А чужие ответы на не свои вопросы стоят недорого.
Слуга двух господ
PDFОднажды крупная международная компания, в которой я имел честь в то время работать, пришла к выводу, что все-таки наибольшее внимание необходимо уделять профильному бизнесу, а не копить сторонние компетенции. И решила, следуя зарекомендовавшим себя практикам, выводить в аутсорсинг те компетенции, которые можно было отдать без потери качества.
Весь выпуск
PDF