IT Manager № 7-8/2013 – решения для лидеров будущего
IT Manager ориентирован на IT-директоров (CIO), директоров по цифровизации (CDO), руководителей IT-подразделений государственных структур и всех, кто принимает стратегические решения в области цифровых технологий внутри организаций. В публикациях рассматриваются вопросы цифровой трансформации, новейшие ИТ-решения, подходы к управлению данными и инфраструктурой, а также безопасность и оптимизация бизнес-процессов.
Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик – авторизуйтесь.
ИТ-Диалог
На рынке нет внятной тенденции за или против облаков, решения зависят от конкретных бизнес-задач и ситуаций.
Если по законодательству какую-то информацию нужно хранить 10 лет, ее можно пристроить на медленный, но недорогой диск.
Кинохолдинг обязан уже не просто управлять своим контентом, а быть на одной волне с новыми потребностями общества.
Менеджмент
У них нет процесса резервного копирования, у них есть резервное захоронение: они раз в неделю берут данные и хоронят их на «складах» поставщиков услуг.
Стандарт не может быть «второй свежести». То есть, конечно, может, но тогда, как и такой осетрине, место ему исключительно на помойке.
На ИТ нужно тратить деньги, а больше или меньше — такой вопрос уже требуется обсуждать.
В бизнесе есть неплохой рецепт. Нужно пять раз задать вопрос «почему», и это выведет нас из области манипулирования в область чистой аргументации.
Жизнь по принципу «сегодня закат солнца вручную, а с завтрашнего дня каждое утро — подвиг», не подвигает к реальным свершениям.
Исторически ни у одной из корпоративных служб не было такого количества вариантов подчиненности, как у ИТ.
Кто-то может часами работать без онлайн-доступа к данным, а для кого-то минутная задержка может быть критична.
ИТ-инфраструктура
В России КАМАЗ — это уже не бренд, а скорее единица измерения. Например, «я привезу КАМАЗ щебня» или «ты выглядишь, словно под КАМАЗ попал».