IT Manager № 06/2002 – решения для лидеров будущего
IT Manager ориентирован на IT-директоров (CIO), директоров по цифровизации (CDO), руководителей IT-подразделений государственных структур и всех, кто принимает стратегические решения в области цифровых технологий внутри организаций. В публикациях рассматриваются вопросы цифровой трансформации, новейшие ИТ-решения, подходы к управлению данными и инфраструктурой, а также безопасность и оптимизация бизнес-процессов.
Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик – авторизуйтесь.
Новости
Интеграция в регионах: возможна ли честная конкуренция?
PDFСистемные интеграторы в Москве и в регионах существенно отличаются друг от друга, хотя по определению решают одни и те же задачи. Тем не менее, в нашем огромном и главное, коррумпированном, государстве большинство крупных контрактов подписываются именно в Москве, до регионов же доходит только то, что «не успели поделить». Сегодня за круглым столом собрались руководители региональных компаний и представитель крупного московского интегратора.
Реинжиниринг: бизнес-процессы или зоны ответственности?
PDFРаспределение зон ответственности, в первую очередь, и реинжиниринг бизнес-процессов, во вторую, позволяет, кроме прочего, получить оптимизационный эффект без кардинальной ломки успешных технологий, не вписывающихся в матричную схему. Элементы матрицы могут существовать в проектных подразделениях предприятия, но для структуры в целом гораздо перспективнее иметь четкое выполнение обязанностей функциональными единицами, чем стрелочника на каждом стыке.
Политика D-Link на Северо-Западе
PDFНе так давно компания Intel приняла решение о снятии с производства некоторых телекоммуникационных продуктов.
Оцени свой риск
PDFОценивание информационных рисков организации является одной из важнейших задач аудита информационной безопасности корпоративных систем Internet/Intranet. Она решается при помощи идентификации ресурсов, оценивания показателей значимости ресурсов, угроз, уязвимых мест в системе защиты информации и средств обеспечения информационной безопасности. Оценивание рисков относится к классу слабоструктурированных задач, в описании которых присутствуют не только числовые (количественные), но и нечисловые (качественные) характеристики.
Тайвань: регион, от которого зависит вся мировая IТ-индустрия
PDFНесмотря на затянувшийся кризис мировой полупроводниковой индустрии, которая в данный момент замерла в ожидании то ли роста, то ли следующего витка спада, тайваньская ее часть находится в состоянии развития. Последние заявления двух ведущих полупроводниковых компаний острова Taiwan Semiconductor Manufactured Company (TSMC) и United Microelectronics Corporation (UMC), о том, что снижения инвестиций не планируется, а, напротив, будет только их увеличение, наглядно это демонстрируют.
«Союз трех»
PDFКажется, когда кто-то хочет рассказать историю, то все непременно убеждены что она будет хорошей и будет нести в себе исключительный смысл. Наша история ни на шаг не отходит от этого правила и единственное, что в ней может покоробить читателя — никому неизвестные имена. Так мы и ставим целью о них напомнить...
Новое слово в в дистрибуции
PDFМы должны совместить в себе дистрибьютора, в его классическом понимании, и компанию, готовую решить любую проблему заказчика, включая инсталляцию конечной системы.
В новый век — с новыми решениями
PDFBrainShare проводится около десяти лет. Kонференция традиционно славится высоким уровнем технической информации и дает уникальную возможность общаться напрямую с разработчиками. Заинтересованность Novell в российской BrainShare всегда была очень велика.
Рынок России глазами Iomega
PDFВопрос о схожести и различии рынков очень интересен. Мне кажется, все зависит от того, о какой индустрии мы говорим. Поскольку речь идет об информационных технологиях, то мне кажется, что западноевропейский и восточноевропейский (в частности российский) рынки имеют гораздо больше точек соприкосновения, нежели различий.
ИТ-обучение
Стратеии B2B-взаимодействия
PDFБурное развитие средств удаленного информационного взаимодействия имеет свои отрицательные стороны. Например, множество фирм стали зависимыми от общего информационного пространства, организуемого с партнерами. Общие данные нужны продавцам, покупателям и организаторам транспортных перевозок.
Лидерство в глобальном контексте
PDFТекущая гиперконкурентная среда требует от современных компаний привлечения и развития компетентных глобальных лидеров. Что представляют собой так называемые глобальные лидеры, способные разработать и успешно внедрить глобальную стратегию и бороться с конкурентами мирового класса, лидеры, понимающие мировые рынки, мировую политику, управляющие мировой сетью поставщиков и дистрибьюторов, обращающие на пользу компании культурные различия?
Управление персоналом в рамках стратегического менеджмента
PDFВ последнее время в прессе, на многочисленных конференциях, в неформальном общении специалисты все чаще обсуждают задачу перехода от тактического планирования к стратегическому. В предыдущих номерах (см. «Экспресс Электроника», NoNo 4—6, 2002) мы говорили о путях организационного развитии компании, о достоинствах и недостатках матричных и проектных структур, проблемах, возникающих при создании транснационального менеджмента.