IT Manager № 02/2015 – решения для лидеров будущего

IT Manager ориентирован на IT-директоров (CIO), директоров по цифровизации (CDO), руководителей IT-подразделений государственных структур и всех, кто принимает стратегические решения в области цифровых технологий внутри организаций. В публикациях рассматриваются вопросы цифровой трансформации, новейшие ИТ-решения, подходы к управлению данными и инфраструктурой, а также безопасность и оптимизация бизнес-процессов.

Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик – авторизуйтесь.

Бизнес-взгляд

Экономия на второстепенном
Замена американского оборудования китайским – это не импортозамещение.
Кризисный аутсорсинг
Этические и профессиональные принципы неконкуренции с собственной компанией довольно быстро уступают место выгоде предложения.

Менеджмент

Фокус на успех
В общем смысле фокус-группа — это групповое интервью, акцентированное на конкретной исследуемой проблеме или процессе.
«Продающее» резюме – миф или реальность?
Шанс «выстрелить», произвести впечатление, у резюме есть только во время его первого, быстрого и, как правило, единственного прочтения.
Первые семь дней CIO, или Обо всем понемногу. Часть II
Имея внушительный парк «традиционных» рабочих станций, начинать поголовную замену на тонкие клиенты неразумно и зачастую просто затратно
Новые правила игры
В российской ИТ-индустрии происходят серьезные изменения, которые уже затрагивают или будут затрагивать каждого программиста, сисадмина, проджект-лида, менеджера и даже каждого студента технологического вуза.
Правила работы в кризис
Во времена, когда самыми горячими новостями являются котировки валют и цены на нефть, пора задуматься о выборе пути в условиях кризиса. В ситуации нестабильности роль ИТ в бизнесе должна возрасти.
Гармонизация айтишников
Одна из целей командообразования – научиться доверять ближнему своему. Если доверяешь, значит, можешь делегировать какую-то работу.
ИТ для чемпионов
Строительство в Донецке стадиона «Донбасс Арена» несколько лет назад было признано одним из наиболее сложных и интересных ИТ-проектов на Украине. Резкое обострение политической и экономической ситуации, повлекшее за собой военные действия, внесло изменения и в схему управления одного из самых современных спортивных объектов не только Украины, но и всей Восточной Европы.
Самое ценное – знание того, как работает компания
Возможно, мы не так сильно зависим от ИТ, как тот же банк или телекоммуникационный оператор, но в нашем деле очень высока роль логистики.
Наступает год клиента
Группа компаний «Северсталь» – флагман российской металлургической промышленности. Сегодня на ее предприятиях сформирована ИТ-база, позволяющая реализовать круг проектов, цель которых – повышение клиентоориентированности.
Драйвер развития или момент истины
Кризис вносит серьезные коррективы в ИТ-стратегии и планы многих компаний, однако CIO полны оптимизма.
Немного о целеполагании
Начну с банальной истины. Любая организация не существует сама по себе, просто так. Любая организация имеет цель. Нет, не ту, которая «оправдывает средства», а более меркантильную – получение прибыли, если говорить о коммерческой организации.

Безопасность