«Никомед Россия-СНГ» проверит работоспособность системы бюджетирования в российских условиях
В четверг, 17 декабря, компания «Корус Консалтинг» объявила о завершении проекта по внедрению системы бюджетирования в фармацевтической фирме «Никомед Россия-СНГ».
По сообщению IT-компании, руководство Nycomed, представительством которого и является «Никомед Россия-СНГ», решило внедрить систему бюджетирования на базе Oracle Hyperion Planning во (она уже работет в головном офисе фирмы) всех своих территориальных подразделениях. При этом первой площадкой для установки такого решения было выбрано российское представительство компании.
В середине прошлого года заказчик провел тендер по выбору исполнителя проекта. Его победителем была названа компания «Корус Консалтинг», имеющая «опыт разработки системы бюджетирования для крупных холдингов и групп компаний, фармацевтических предприятий, транснациональных корпораций». В том числе, на основе Oracle Hyperion Planning.
Сам проект был начат в конце прошлого года. При этом его целью были обозначены обеспечение с помощью нового решения планирования на 2010 год, создание стратегического план на пять лет вперед и корректировка бюджета 2009 года в новой системе бюджетирования. В целом в ходе проекта совместной команде внедренцев пришлось создать механизм формирования консолидированных бюджетов, как для внутреннего использования, так и для отчетности перед управляющей компанией, распределения информации между участниками бюджетного процесса в соответствии с правами доступа. Также была доработана существующая бюджетная модель, разработаны ролевые инструкции пользователей. Еще одним элементом проекта стало обучение около 100 сотрудников-участников бюджетного процесса, работающих в офисах «Никомед Россия-СНГ» в России, Украине, Азербайджане, Армении, Грузии, Узбекистане, Белоруссии и Казахстане.
«Корус Консалтинг» отмечает также, что в ходе проекта компании пришлось сотрудничать с техническими специалистами Nycomed, в которой в настоящее время ведутся работы по автоматизации консолидации итоговой отчетности транснационального фармацевтического холдинга. Соответственно подрядчику пришлось заниматься интеграцией локальной системы бюджетирования с корпоративной системой Oracle Hyperion Planning.
По сообщению IT-компании, теперь ей предстоит заниматься технической поддержкой созданного решения и его развитием.
