«Синимекс» подвел итоги финансового года
По итогам 2014 г. совокупный оборот компании «Синимекс» увеличился на 8,6% по сравнению с 2013 г. и составил 576 800 976 рублей. Невзирая на политические и экономические сложности, оказывавшие существенное влияние на ИТ-отрасль в минувшем году, компании удалось сохранить положительную динамику роста и выполнить все обязательства по заключенным ранее контрактам, успешно реализовав проекты для крупнейших организаций финансового сектора с соблюдением жестких условий по срокам.
На протяжении года компания продолжала сотрудничество с давними стратегическими партнерами - АО «АЛЬФА-БАНК», ГПБ (АО), Группой ВТБ, АО «ЮниКредит Банк» и АО «Райффайзенбанк» в области сопровождения и развития ранее внедренных систем и программной инфраструктуры банков. Специалисты «Синимекс» реализовали ряд новых проектов для банков первой двадцатки в сфере создания платежной инфраструктуры, управления валютным контролем и учета отложенных налоговых обязательств, развития розничного кредитования и партнерских программ, а также прямого электронного документооборота с корпоративными клиентами и государственными ведомствами-участниками СМЭВ. К числу новых партнеров «Синимекс» присоединились МТС Банк, КБ «Ренессанс Кредит», Лето-Банк, Росбанк, Группа компаний «ГРАС» и другие финансовые организации и компании различных отраслей экономики.
Компания улучшила свои позиции в рейтингах независимых исследовательских агентств и вошла в ТОП-50 крупнейших российских компаний в области информационных и коммуникационных технологий по версии «Эксперт РА» и в ТОП-30 ведущих отечественных разработчиков ПО. В рейтинге CNews Analytics компания заняла 32 место в ТОП-50 крупнейших российских поставщиков ИТ для финансового сектора.
Среди наиболее значимых проектов - проект по созданию нового высокопроизводительного Концентратора финансовых транзакций (КФТ 2.0) для Группы ВТБ на базе современной отказоустойчивой платформы IBM Integration Bus с пропускной способностью 250 тыс. сообщений в час и более гибким и дружественным пользователю графическим интерфейсом. Реализован BI-проект «МОНАКО» по автоматизации работы по отражению в учете налоговых обязательств и требований, а также внедрение системы исполнения задач операционистов (Операционный конвейер) на платформе Oracle BPM.
В сотрудничестве с командой Газпромбанка специалистами «Синимекс» реализованы масштабные проекты по внедрению автоматизированного программного комплекса учета, сопровождения и контроля валютных операций и автоматизации хозяйственной деятельности банка на базе популярной отечественной платформы «1С: Предприятие 8». Продолжилась работа по развитию и поддержке Системы управления взаимодействием – основной интеграционной платформы Банка ГПБ (АО), а также по адаптации системы Calypso для сквозной автоматизации торговли на финансовых рынках.
В рамках стратегического партнерства c АО «АЛЬФА-БАНК» компания работала в течение года над реализацией проектов банка по развитию партнерских программ кредитования в розничном секторе и новых функциональных сервисов для корпоративных клиентов. Разработано программное решение «ПО Партнер» для интеграции с системами магазинов-партнеров и реализован совместный проект банка с сотовым оператором «Билайн» по предоставлению револьверного кредита для физических лиц.
Разработана и запущена инновационная система финансирования цепочек поставок «Альфа-Финанс» для корпоративных клиентов банка. Новое транзакционное решение представляет собой платформу, которая позволяет оптимизировать внутренние процессы компании при работе с цепочками поставок, отражая весь процесс факторинга и позволяя анализировать статус взаиморасчетов между всеми сторонами в разрезе каждого документа.
Продолжилось сотрудничество «Синимекс» и Райффайзенбанка в области развития функционала и повышения производительности кредитного конвейера Capstone Credit Card (Capstone CC), внедренного в промышленную эксплуатацию 5 лет назад. В течение года компания реализовала порядка 10 мини-проектов по развитию системы и подключению новых функциональных модулей. Специалисты «Синимекс» осуществили разработку и внедрение системы бесперебойного проведения операций HAUS (High Availability Universal Software) в АБС банка, обеспечивающей непрерывность бизнеса АО «Райффайзенбанк» в режиме 24×7.
Специалисты компании выпустили обновленные линейки решений «Универсальная интеграционная платформа «Синимекс:UP» для интеграции различных систем заказчика максимально простым и единообразным способом и для прямой интеграции корпоративных систем (ERP) c системами банков по технологии Host-to-Host. Среди новых продуктов – решения по управлению рисками, для валютного контроля и разработанное совместно с партнерами решение по автоматизации хозяйственной деятельности банка.
В течение года продолжалась работа по улучшению пользовательских характеристик и расширению функциональных возможностей ПО «Модуль интеграции с репозитарием «Синимекс: МИР 2.0», предназначенного для автоматизации процесса отчетности в репозитарий по сделкам, заключенным в рамках генерального соглашения на неорганизованных торгах, в соответствии с требованиями регулятора. Итогом проделанной работы стал выпуск нового релиза «Синимекс: МИР 2.0» v.38», включающий переход на спецификацию электронных сообщений НРД версии 3.4, расширенный список инструментов для отчетности в репозитарий НРД, таких как РЕПО, Валютный своп, Конверсионная сделка и др., а также возможность интеграции по данным инструментам с системами заказчиков через web-сервисы. На июнь 2015 г. запланирован выход релиза «Синимекс: МИР 2.0» v.39» с реализованной поддержкой форматов сообщений НРД версии 3.6.
В целях расширения линейки предлагаемых банкам решений для розничного, корпоративного и инвестиционного банкинга компания присоединилась к партнерской программе Misys InFusion в качестве первого стратегического партнера по продукту FusionRisk в России. Учитывая актуальность для банков решений по управлению рисками, специалисты «Синимекс» сосредоточили основное внимание на усилении экспертизы в линейке продуктов Misys FusionRisk.
По итогам намеченного ранее компанией курса на диверсификацию интеграционных направлений и активное развитие направления «прикладных» программных решений для бизнеса, в 2014 г. существенно увеличилась в общем объеме доля проектов «Синимекс» для бизнес-департаментов банков. По словам Андрея Сыкулева, генерального директора компании, если в предыдущий отчетный период соотношение проектов компании в сфере создания системной ИТ-инфраструктуры и бизнес-проектов BI и BPM составляло примерно 60/40%, то в настоящее время это соотношение составляет 50/50%.
В контексте дальнейшего курса на диверсификацию бизнеса компания продолжила развивать свой производственный потенциал на региональных рынках. Штат обособленных производственных подразделений «Синимекс» в Воронеже и Владимире был увеличен на 35%.
В прошедшем году завершилась структурная реорганизация бизнеса компании по методологии Адизеса, направленная на совершенствование мотивационной политики, управленческих схем и повышение рентабельности бизнеса в целом. Для повышения четкости и эффективности процессов управления в учетную систему «Синимекс» было внедрено решение Adizes Executive Dashboard, разработанное совместно специалистами «1С-Рарус» и Институтом Адизеса на платформе «1С:Предприятие 8». Кроме того, компания провела модернизацию фирменного стиля и запустила новую версию корпоративного сайта. Комплекс проведенных реорганизационных мероприятий позволил «Синимекс» успешно выстроить новую систему управления компанией, а также существенно повысить эффективность и прозрачность бизнес-процессов.
Источник: Пресс-служба компании «Синимекс»
Опубликовано 20.05.2015