"Корус Консалтинг" и "Скартел" разделили проект

Логотип компании
01.09.2009
На стандартные и нестандартные части...

В понедельник, 1 сентября, компания "Корус Консалтинг" объявила о том, что в начале лета этого года внедрила в фирме "Скартел" систему бюджетирования, построенную на базе приложения Palo*.



Проектная команда из трех сотрудников "Скартела" под руководством менеджера проекта из "КОРУС Консалтинга" успешно справилась с внедрением, выполнив работы за 32 рабочих дня.



При этом менеджер проекта из "Корус Консалтинга" исследовал задачи и разрабатывал общую архитектуру решения, а также выполнял нестандартные настройки в Palo. Специалисты "Скартела", в свою очередь, самостоятельно настраивали формы бюджетов и формульные вычисления, осуществляли настройку прав доступа, выполняли тестирование. В результате все участники рабочей группы в высокой степени освоили функционал внедряемого продукта и по окончании проекта самостоятельно могли выполнять небольшие доработки и осуществлять поддержку системы.



В настоящее время в системе работают около 40 пользователей. Более 30-ти бюджетов автоматически собираются по центрам финансовой ответственности и консолидируются на уровень всей компании.



Стоимость проекта является коммерческой тайной.



*Palo – open source приложение для постановки и автоматизации бюджетирования от компании Jedox. Palo объединяет в себе функциональность MS Excel и промышленных систем бюджетирования.

Читайте также
Основатель и арт-директор дизайн-команды Charger расскажет, почему компания предпочитает работать с Junior-специалистами. Какие методы использует Charger для обучения и развития сотрудников? Как поддерживается корпоративная культура в команде на удалёнке? С какими трудностями сталкивается Charger при подборе новых сотрудников?