Воспитание наследника
Хочется создать бизнес и отпустить его в свободное плаванье. Точнее отпустить себя в свободное плавание, а бизнес должен приносить доход.
Когда то мы написали в пресс-релизе, что разработали формулу мотивации сотрудников с использованием тригонометрических функций и получили в ответ массу ехидных замечаний. Например, некто сказал, что мы научились монетизировать знания средней школы. Да, научились! Прошло немало времени, а формула продолжает эффективно работать и приносить пользу. Пришло время делиться секретами – читайте их в новой статье «Воспитание наследника» в июльском выпуске журнала IT Manager.
Читайте также
Одна из целей создания технологий искусственного интеллекта (ИИ) — оптимизация бизнес-процессов. Внедрение ИИ в ряде случаев действительно быстро меняет ситуацию на предприятии к лучшему, но так происходит не всегда. Завышенные ожидания компаний можно назвать одним из главных препятствий для активного распространения таких решений. Об условиях эффективного внедрения новых технологий и перспективах использования ИИ на российских предприятиях рассказывает Владимир Ласовский, директор департамента развития инновационных продуктов и технологий билайна.