Зачем Клуб ИТ-Диалог?
На протяжении всей истории человечества самоорганизованные сообщества играли важную роль как в жизни индивидов, так и в социуме. В Древнем Риме формировались добровольные отряды ополчения и самообороны, которые следили за порядком в городах и селах, когда армия была в боевых походах. Люди присоединялись к таким отрядам добровольно, чтобы сделать мир вокруг чуть безопаснее и лучше. Слово «милиция», кстати, в Советском Союзе заимствовано именно из тех времен, хотя смысл несколько поменялся.
Тайные и не очень средневековые ордены, такие как Тамплиеры и Госпитальеры, строили храмы и больницы, потому что по отдельности рыцари были недостаточно богаты и мотивированы для больших дел, а вместе эта сила двигала мир вперед.
Спортивные болельщики объединяются в клубы и вместе болеют за любимую команду. Здесь созидательная сила для меня менее очевидна, зато очень ярко выражена потребность людей в «принадлежности к чему-то большому». Люди постарше, кто родился в СССР, чувствуют гордость за принадлежность к Великой стране (возможно, не все так считают, мнение автора), одержавшей победу над фашизмом, восставшей после этого из пепла, запустившей в космос человека и построившей новые города и великие технические сооружения.
В современном мире профессиональные сообщества играют важную роль в жизни профессионалов, отраслей и страны в целом. Они представляют собой объединения людей, работающих в одной сфере, которые стремятся к обмену опытом, знаниями и лучшими практиками.
В наше время информационные технологии, всеобщая цифровизация и цифровая трансформация определяют развитие общества. Мы живем в эпоху четвертой промышленной революции, а кому-то счастливится совершать ее. Поодиночке мало кто может сделать что-то великое, хотя исключения лишь подтверждают это правило. Вместе мы всегда сильнее.
Я вступил в одно профессиональное сообщество молодым специалистом, только что возглавившим вновь созданный ИТ-отдел. Передо мной были годы решений, ошибок и нового опыта. Зрелые ИТ-директора делились опытом, рассказывали о своих достижениях, и я мог стремиться вперед, перенять все лучшее и не допускать их ошибок. За 15 лет пребывания в сообществе я прошел его ступени снизу доверху и сильно отождествил себя с ним, как футбольные фанаты отождествляют себя с любимым клубом. Но то сообщество было локальным и, соответственно, ограниченным.
История клуба
Экспертный клуб ИТ-Диалог возник достаточно случайно. Форум ИТ-диалог существовал много лет и помогал формировать государственную повестку в ИТ, собирая министров, чиновников и руководителей центров цифровизации регионов России, но разовое мероприятие не могло удовлетворить потребность в коммуникации, и форум хоть и организовывал сообщество, но не мог стать его ядром и центром притяжения.
Идея совместить государственных чиновников, ИТ-директоров реального сектора экономики, вузы и руководителей ИТ-компаний пришла к нам с Антоном Пауличем в 2023 году. Эти миры никогда не пересекались (за исключением разве что ИТ-компаний, которые успешно взаимодействуют со всеми себе на благо). Остальным было не особо интересно, что происходит «по ту сторону невидимого забора», поскольку все считали, что процессы в бизнесе и процессы в госуправлении абсолютно разные.
Конечно, процессы оказались разные, и на наших заседаниях мы это несколько раз неожиданно для себя подтвердили. Однако бизнес и государство используют одинаковые распространенные ИТ-системы, и это важно особенно сейчас, в момент, когда многие вынуждены менять свои ИТ-системы и платформы и при этом хочется не терять старый функционал, но получать новый. Такова общая задача, и опыт одних может быть ценным для всех.
Общий насущный вопрос — информационная безопасность. Тема весьма популярная, но малые и средние компании и муниципалитеты всегда считали себя этаким Неуловимым Джо, который никому не нужен. Последние годы количество атак многократно возросло, и вот уже простой антивирусной защиты недостаточно, а опыта построения надежных защищенных систем нет, и понимания бюджета тоже. Те, кто подвергся атакам, как правило, публично не афишируют этого и не рассказывают о проблемах своей инфраструктуры. В сообществе же можно обсудить, что могло стать точкой проникновения, как могла развиваться атака и, самое главное — что нужно сделать у себя, чтобы данный вектор атаки был невозможен в моей инфраструктуре.
Роли Экспертного клуба ИТ-Диалог
Все профессиональные сообщества выполняют несколько важных функций.
Обмен опытом и знаниями. ИТ-Диалог особо подчеркивает свою профессиональную, экспертную направленность. Участники сообщества могут делиться опытом, знаниями и советами с коллегами. Мир «цифры» огромный и постоянно развивается. Нереально знать все, и возможность спросить профессионального совета именно тогда, когда он нужен — бесценна. И при этом бесплатна.
Поддержка и мотивация. Профессиональные сообщества предоставляют участникам возможность общаться с коллегами, получать поддержку и мотивацию от единомышленников. Это помогает сохранить интерес к профессии и продолжать развиваться.
Обучение и развитие. Многие сообщества предлагают курсы, семинары и мастер-классы, которые помогают участникам совершенствовать свои навыки и знания. ИТ-Диалог прорабатывает возможность открытия межвузовской межрегиональной кафедры, на которой члены клуба смогут обучать студентов, а студенты — участвовать в реальных проектах на реальных предприятиях вместо того, чтобы разрабатывать проекты, которые отправятся в мусорку сразу после защиты и получения оценки.
Создание новых возможностей. Клуб может помочь участникам найти новые возможности для работы, сотрудничества и развития. В коммуникациях люди могут порекомендовать профессионала в команду или объявить вакансию и получить не просто отклики, а рекомендации сообщества. Мне лично это очень ценно, важно и реально помогало.
Поддержка инноваций. В сообществе обсуждаются новые идеи, методы и подходы, которые могут быть применены в работе. Это способствует развитию инноваций и улучшению качества работы. Отдельно клуб поддерживает стартапы в области информационных и цифровых технологий. На заседаниях клуба стартапы имеют возможность рассказать о себе сообществу и получить обратную связь для дальнейшего развития.
Поддержка профессиональных контактов. Участники клуба могут установить профессиональные контакты с экспертами из других регионов, что может привести к совместным проектам и инициативам.
Поддержка инициатив. Клуб может выступить местом, где поддерживаются и развиваются инициативы, направленные на цифровизацию и цифровую трансформацию, что позволит ускорить процесс внедрения новых технологий и подходов в различных сферах деятельности. Адресовать запросы сообщества органам законодательной и исполнительной власти и продвинуть инициативы.
Форматы взаимодействия
Экспертный клуб ИТ-диалог — это межрегиональное сообщество, поэтому основное общение члены клуба ведут в онлайн-группе мессенджера телеграм. Группа разбита по разделам, поэтому несколько дискуссий могут вестись одновременно, не путая сообщений, хотя «тредов», как в новостных каналах, конечно, не хватает. Ежемесячно клуб совместно с издательством «ИТ Медиа» и журналом «ИТ-менеджер» (спасибо Ольге Поповой!) устраивает онлайн круглые столы между ИТ-директорами и интеграторами по различным тематикам. Дискуссии всегда получаются интересными и оживленными, а по результатам в журнале выходит статья с основными тезисами, до которых удалось договориться. Призываю всех активно участвовать в таких дискуссиях, все ненужное можно вырезать, а нужное — очень расширяет кругозор.
Главное событие клуба — это форум ИТ-Диалог, с которого все и начиналось. В этом году форум получился весьма насыщенным как в деловой, так и в спортивно-культурной программе. Для выстраивания нетворкинга и коммуникаций это отличная возможность. И мы считаем это важным.
Профессиональные сообщества играют существенную роль в современном мире. Они объединяют профессионалов, способствуют обмену опытом и знаниями, создают новые возможности для развития и помогают сохранять интерес к профессиональному развитию. Поэтому участие в Экспертном клубе ИТ-Диалог может быть полезным для любого «цифрового» руководителя, стремящегося к профессиональному росту и развитию своего предприятия, региона и нашей страны.
Опубликовано 07.11.2024
