В «Электромашине» посадили дерево
26.01.2009
Дерево целей…
На днях российское представительство компании IDS Scheer объявило о завершении первого этапа проекта по разработке стратегической карты компании «Электромашина» в соответствии с методологией системы сбалансированных показателей (ССП).
Для «Электромашины» консультанты IDS Scheer по итогам интервью с топ-менеджерами компании создали модели процессов верхнего уровня «как есть», перечень проблем и дерево целей. Эта работа легла в основу главного документа, сформированного в рамках проекта, – стратегической карты компании по четырем перспективам: финансовой, клиентской, процессной и перспективе обучения и развития. При реализации проекта использовалась методология ARIS.
Стоимость проекта является коммерческой тайной.
Читайте также
В бизнесе успешная реализация проектов зависит не только от качества конечного решения, но и от тщательной подготовки. Одним из ключевых этапов этой подготовки является предпроектное обследование. Это важный процесс, который позволяет глубже понять потребности и ожидания клиента, а также выявить возможные риски и оптимизировать бизнес-процессы. В этой статье рассмотрим, почему предпроектное обследование играет столь важную роль в создании успешных проектов и как оно способствует развитию долгосрочных отношений с клиентами, закладывая основу для эффективного и продуктивного сотрудничества.