В «Электромашине» посадили дерево
26.01.2009
Дерево целей…
На днях российское представительство компании IDS Scheer объявило о завершении первого этапа проекта по разработке стратегической карты компании «Электромашина» в соответствии с методологией системы сбалансированных показателей (ССП).
Для «Электромашины» консультанты IDS Scheer по итогам интервью с топ-менеджерами компании создали модели процессов верхнего уровня «как есть», перечень проблем и дерево целей. Эта работа легла в основу главного документа, сформированного в рамках проекта, – стратегической карты компании по четырем перспективам: финансовой, клиентской, процессной и перспективе обучения и развития. При реализации проекта использовалась методология ARIS.
Стоимость проекта является коммерческой тайной.
Читайте также
Кадровый электронный документооборот — это современный способ организации работы с кадровыми документами. У многих организаций возникают трудности: какую систему внедрять и как сделать ее использование эффективным. В статье рассмотрим топ-5 самых распространенных вопросов, которые чаще всего мешают действовать.