«Росатом» предложил вывести идею развития производственных систем на межотраслевой уровень
Сергей Обозов: «Экономический эффект от внедрения Производственной системы Росатом составил более 3 млрд рублей»
Директор по развитию производственной системы «Росатома» предложил вывести идею развития производственных систем с уровня предприятий на межотраслевой уровень и в целом уровень экономики России
Глава ОАО «ПСР», директор по развитию производственной системы Росатом С.А.Обозов 18 ноября выступил на VI Российском форуме «Развитие производственных систем» с докладом «РОСАТОМ: производственная система отраслевого масштаба».
В докладе и общении с журналистами он сделал ряд заявлений, которые несомненно придадут теме развития производственных систем (РПС) новый импульс, привлекут еще больше ее сторонников и, вполне возможно, выведут идеологию РПС на уровень государственной стратегии и идеологии.
Сергей Александрович рассказал, каких успехов удалось добиться в госкорпорации «Росатом» при развертывании Производственной системы Росатом (ПСР). В частности он рассказал, как были оптимизированы сроки сооружения энергоблока № 4 Калининской АЭС. Так, при системном применении элементов ПСР менее чем за один год удалось полностью ликвидировать отставание по срокам ввода в 193 дня. В итоге ПСР была признана высокоэффективным методом организации строительства.
«Значительных результатов удалось добиться при применении инструментов ПСР на машиностроительном заводе «ЗиО-Подольск», Машиностроительном заводе в г. Электросталь, ряде АЭС, - отметил С.Обозов. - Всего в рамках ПСР действует 150 пилотных проектов, в программы ПСР на сегодняшний день вовлечено 81 предприятие Госкорпорации Росатом, из них почти на половине уже получен экономический эффект, который составил более 3 млрд руб. И это при инвестициях на организацию деятельности ПСР – 84 млн рублей».
ROI 35:1 – редко какое предприятие может похвастаться такой отдачей на инвестиции.
«ПСР сегодня обеспечивает поступательный рост производительности процессов компании, снижение себестоимости продукции и повышение качества рабочего и управленческого труда, - рассказал далее Сергей Обозов делегатам форума. – У нас принята и реализуется стратегия трех шагов непосредственно на производственных площадках и комплексный аудит - всего, что связано с производством и управлением производством. На каждом этапе акценты у ПСР разные. На первом этапе, который длился с 2007 по 2011 гг., - это успешное применение инструментов на пилотных участках. На втором (2011 – 2013 гг.) - единая платформа преобразований процессов производства. И наконец, на третьем, который стартует с 2014 г. – это общая корпоративная культура, когда ПСР станет реально действующей корпоративной системой принятия решений, нацеленной на постоянное совершенствование производства и управленческих процессов».
Далее Сергей Обозов обратился к представителям других отраслей и предложил им на очередном форуме сесть за стол переговоров, чтобы на основе обмена опытом научиться более эффективно развивать производственные системы на отраслевом, межотраслевом уровнях и вместе выходить на уровень производственной системы России.
«Это уже шестой форум, - сказал он. - Мы присутствуем на таком событии впервые, и впервые здесь зазвучала тема — развитие производственных систем и бережливого производства в отраслевом разрезе. Это очень важное событие, и я благодарю участников и организаторов этого форума. Мы видим, что в ближайшее время нужно создать переговорную площадку между различными отраслями России, которые внедряют производственные системы. Очень важно сделать конкурентоспособной продуктовую линейку страны на мировых рынках, а возможно это только, если мы начнем подходить к этому процессу системно и комплексно. А это значит, что базовые отрасли страны должны сесть за стол переговоров и начать обмениваться тем опытом, который они имеют».
Для такой огромной структуры как Росатом, по словам докладчика, проект ПСР, несмотря на достигнутые успехи и миллиарды рублей экономического эффекта – пока только стартап. Потому что системно и комплексно, в формате горизонтальной и вертикальной матрицы в масштабе всей отрасли такие преобразования проводятся впервые.