Латвийский оператор, наученный горьким опытом, обратился к «Корус консалтингу»
В среду, 10 декабря, компания «Корус консалтинг» объявила о том, что внедрила систему Oracle Hyperion Planning у латвийского оператора Latvijas Mobilais Telefons (LMT).
Согласно заявлению исполнителя проекта, внедрение Oracle Hyperion Planning в LMT было выполнено за 45 рабочих дней. (Стандартным временным промежутком для внедрения системы в «Корусе» считают период в четыре-пять месяцев.)
В объединенной проектной команде со стороны клиента работали четыре человека, со стороны «Корус консалтинга» – два. Причем тот факт, что членов проектной команды из LMT было больше, чем из «Коруса», – неслучаен. Более того, привлечение к проекту как можно большего количества сотрудников заказчика являлось принципиальным вопросом при выборе поставщика программного продукта.
Дело в том, что несколько лет назад в LMT внедряли систему Oracle Financial Analyzer. Тогда участие клиента в проекте было минимальным, в результате чего «он столкнулся с трудностями, обусловленными недостаточным знанием системы».
В ходе нынешнего проекта были решены следующие задачи:
- автоматизация комплексного алгоритма расчета доходов оператора, учитывающего десятки тарифных планов, множество различных бонусов, программ лояльности и расчетов между операторами;
- интеграция с учетной системой клиента Microsoft Dynamics AX для получения фактической информации;
- регламентирование и автоматизация процесса контроля исполнения бюджета;
- разработка пакета управленческой отчетности
Автоматизированная система бюджетного управления поддерживает два языка: английский и латышский.
Точная стоимость проекта является коммерческой тайной. Но приблизительно проекты такого рода (по данным IT-Weekly) могут оцениваться в сумму от 50 тыс. $ до 100 тыс. $.