«Ростелеком» реформирует IT-активы в новый коммерческий кластер

Логотип компании
08.08.2024
«Ростелеком» реформирует IT-активы в новый коммерческий кластер

Фото: Al.geba / Shutterstock

«Ростелеком» завершил реорганизацию IT-направления, создав коммерческий и внутренний кластеры. Новый коммерческий блок объединяет более 60 IT-продуктов, направленных на цифровую трансформацию бизнеса. Руководителем стал Давид Мартиросов.

Как сообщил «Ростелеком» на портале IT-World, корпорация завершила реорганизацию своего IT-направления, разделив его на коммерческий и внутренний блоки. Коммерческое направление возглавил Давид Мартиросов, объединивший более 60 IT-продуктов, включая компании «Базис», «Беркут», «ТДата», «Спутник», «Айкумен ИБС», «ОС груп», «РТК ИТ плюс» и «РТК Софт Лабс».

Целью нового кластера является содействие цифровой трансформации бизнеса. «Ростелеком» планирует развивать это направление через слияния и поглощения, расширяя портфель продуктов и услуг. Внутренний блок, под управлением Дария Халитова, сосредоточится на внедрении решений внутри группы, включая технологии искусственного интеллекта и импортозамещение.

Как собирать и интегрировать отечественные ИТ-продукты?

В 2023 году доходы от IT-бизнеса составили 66 млрд рублей, что составляет 9% от общей выручки компании в 707,8 млрд рублей. Выручка от дата-центров и облачных сервисов увеличилась на 44,5% за год, тогда как доходы от мобильной связи выросли на 14,8%.

Эксперты считают, что разделение IT-направления позволит «Ростелекому» лучше администрировать услуги и оперативно выводить на рынок новые продукты. В перспективе коммерческий IT-кластер может быть выделен в отдельное юридическое лицо, что позволит получать налоговые льготы и учитывать требования к продуктам для внешнего и внутреннего использования.

Читайте также
Одна из целей создания технологий искусственного интеллекта (ИИ) — оптимизация бизнес-процессов. Внедрение ИИ в ряде случаев действительно быстро меняет ситуацию на предприятии к лучшему, но так происходит не всегда. Завышенные ожидания компаний можно назвать одним из главных препятствий для активного распространения таких решений. Об условиях эффективного внедрения новых технологий и перспективах использования ИИ на российских предприятиях рассказывает Владимир Ласовский, директор департамента развития инновационных продуктов и технологий билайна.

Похожие статьи