LETA IT-company и Cleverics подались в «сващики»

Логотип компании
21.05.2010
Компании намерены обеспечивать бесшовную интеграцию…

В четверг, 20 мая, компания LETA IT-company объявила о формировании консорциума с фирмой Cleverics – российским поставщиком профессиональных консалтинговых услуг в сфере управления IT-инфраструктурой.

Компания объясняет необходимость данного шага интенсивным развитием бизнес-направления, связанного с внедрением на российских предприятиях систем управления информационной безопасностью (СУИБ) и систем управления непрерывностью бизнеса (НБ), отвечающих требованиям соответствующих международных стандартов (ISO 27001 и BS 25999). Создание таких систем предполагает внедрение целостной системы бизнес-процессов, интегрирующих ИБ со службой безопасности и бизнес-подразделениями предприятия. Как правило, такое внедрение также серьезно увязано с состоянием, планами развития и системой управления IT-инфраструктурой. В этой сфере общепринятыми являются сервисно-ориентированная концепция ITSM (IT Service Management) и семейство стандартов ITIL (IT Infrastructure Library), также построенные на основе процессного подхода. Соответственно, для заказчика чрезвычайно важны взаимная стыковка обеих систем бизнес-процесов, оптимизация проектов по их внедрению и наличие единой точки ответственности.

Вместе с тем, в отличие от процессно-ориентированных стандартов ИБ, стандарты семейства ITIL широко внедряются на российском рынке уже более десяти лет. За это время в данном сегменте появились профессиональные консультанты, имеющие необходимые компетенции, портфели услуг, опыт реальных проектов и высокую профессиональную репутацию. Одним из них является компания Cleverics.

Консорциум LETA и Cleverics создан на стыке ИБ и IT с целью предоставления заказчикам обеих компаний профессиональных услуг в зонах стыковки систем управления информационной безопасностью и IT-инфраструктурой, выходящих за рамки профильной специализации каждого предприятия. В частности, участие компании Cleverics позволит LETA IT-company выполнять комплексные проекты, покрывающие, помимо задач и процессов ИБ, различные аспекты процессного управления IT-деятельностью – от организации взаимодействия с конечными пользователями до управления финансами. Клиентам Cleverics привлечение LETA IT-company даст возможность бесшовно интегрировать выстроенные процессы управления IT с процессами управления ИБ. Создание консорциума потребовало серьезной подготовки, в ходе которой были проверены на совместимость применяемые обеими компаниями методики ведения консалтинговых проектов, разработаны и внедрены процедуры взаимодействия в ходе таких проектов, взаимоувязаны системы управления качеством услуг.

Читайте также
Как вписать потенциал ИИ в бизнес-стратегию и проанализировать  больше данных? Как защититься от растущей киберпреступности, нарастить компетенции команды под новые вызовы и больше инвестировать в цифровую трансформацию? Вот что будет волновать всех ИТ-директоров в 2025 году, уверен Gartner. На ИТ-руководителей в России дополнительно давят кадровый голод, обязательное импортозамещение ПО в сжатые сроки, проблемы с зарубежными расчетами, логистикой и микроэлектроникой, общая экономическая и социальная неопределенность. Какие навыки помогут преодолеть эти сложности, подсказывает Григорий Бахин, коммерческий директор Unisender.