IT-блоги. Настоящий Центурион

Логотип компании
12.04.2012Автор
IT-блоги. Настоящий Центурион
Евгений Касперский разместил в своем блоге (ЖЖ e_kaspersky) запись «Центурион»

Евгений Касперский разместил в своем блоге (ЖЖ e_kaspersky) запись «Центурион»:

«Как я говорил, “разрыв шаблона” – это лозунг нашего маркетинга. Ну, когда-то случается поразрывистее, когда-то – постандартнее. Особняком идет благотворительность, но мы по этому поводу особо не кричим.

Теперь к сути. Несколько лет нашим “лицом” в APAC (Азиатско-Тихоокеанский регион) был Джеки Чан. Всем очень понравилось, и мы решили продолжить, но уже с индо-уклоном – у нас там очень хорошие перспективы. И в сентябре объявили о сотрудничестве с Сачином Тендулкаром – супер-мега-архи-популярным спортсменом родом из крикета.

Для меня крикет – штука загадочная. Даже более загадочная, чем бейсбол. Говорят, что сильно напоминает лапту, но лапта для меня тоже загадочная игра. Только смутные фантасмагорические отрывки из «Алисы в стране чудес».

Крикет по родословной англичанин и поэтому логично получил распространение не только на родине, но и в бывших английских колониях: Индия, Австралия, ЮАР, Пакистан, Новая Зеландия, Шри-Ланка… В общем, я за игрой не слежу, но вот там миллиард людей сходят с ума.

На днях мне сообщили, что Сачин установил мировой рекорд. Нет, даже так: МИРОВОЙ РЕКОРД. Вроде как настолько мировой, что его имя теперь навсегда в мировой истории крикета, вся Индия на ушах празднует и все такое. А смысл вот в чем. В этой игре есть такое недосягаемое звание – «Центурион». Придумали давным-давно, но до сих пор никто не потянул. Его обладатель должен набрать 100 очков в 100 международных матчах. Даже легенда крикета Дон Брэдман закончил карьеру на 99. А Сачин смог! Это по-нашему! В общем, мои поздравления нашему новому APAC-лицу, надеюсь скоро познакомиться лично».

Читайте также
Одной из самых критичных инженерных систем центра обработки данных (ЦОД) можно назвать систему электроснабжения. На нее вместе с системой бесперебойного питания может приходиться до 25% от общей стоимости. Поэтому, прежде чем приобрести то или иное решение, бизнес тщательно взвешивает не только его преимущества, но и недостатки, а также связанные с ним риски.

Источник: IT News №7 (апрель 2012)