«АНД Проджект» помогла решить эстонскому предприятию проблему ТОиР
В четверг, 26 марта, компания «АНД Проджект» объявила о завершении проекта по автоматизации деятельности службы технологического транспорта эстонского сланцедобывающего предприятия «Ээсти Пылевкиви», входящего в состав концерна «Ээсти Энергия». Речь идет о создании на предприятии системы управления основными фондами.
Для создания названной системы «АНД Проджект» предложила использовать EAM-решение iMaint. В получившейся системе ведется детальный учет проводимых ремонтных работ, учет расходов запчастей на каждую конкретную машину, учет замен шин – вплоть до места их установки (одна шина по стоимости сопоставима с иномаркой эконом-класса, поэтому для предприятия так актуален вопрос их учета). При этом IT-компания отмечает, что получившееся в результате решение вышло за рамки ТОиР. То есть система позволяет не только собирать информацию о техническом обслуживании и ремонте транспорта заказчика. Так, с помощью этого решения можно фиксировать информацию о маршрутах движения каждого БЕЛАЗа за каждую из трех смен, о наработках машин в километрах, тонно-километрах, тоннах, о сходах машин с линии, о перевозимом сланце. Для ведения в компании топливного учета теперь доступны данные о заправках, о фактическом и нормативном расходе топлива на каждую смену. В iMaint отражается расписание работы водителей, данные о фактически отработанном ими времени и количестве перевезенных грузов, на основании чего производится расчет заработной платы. Все это позволило компании увеличить эффективность работы спецтехники, повысить дисциплину рабочего персонала, сократить издержки.
На создание названной системы у «АНД Проджект» ушло около четырех месяцев. При этом подрядчик интегрировал систему iMaint с системой оперативного учета и с ERP-системой Microsoft Dynamics AX.
Стоимость данного проекта компании не называют.
