«Форс» помог ХМАО разобраться с государственными функциями

Логотип компании
20.02.2009
Их правильным выполнением…

В четверг, 19 февраля, компания «Форс – Центр разработки» объявила о завершении работ по трем проектам, выполнявшимся по заказу правительства Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО) – Югры.

В рамках одного из этих проектов московской компании пришлось заниматься разработкой и внедрением у заказчика административных регламентов исполнения государственных функций. Как отмечает «Форс», в 2006-2008 годах его сотрудники разработали около 30 таких регламентов, определяющих порядок выдачи, замены, переоформления лицензий на осуществление отдельных видов экономической деятельности, предоставления социальной помощи и передачи государственного имущества в аренду, осуществления регионального экологического контроля и т.д. При этом у заказчика был создан реестр осуществляемых органами исполнительной власти полномочий. На его основе «Форс» создал информационно-справочную систему поддержки населения и организаций по вопросам получения государственных услуг и обеспечения обратной связи с ними.

Второй проект был связан с созданием системы управления по результатам, предназначенной для правильной организации деятельность исполнительной власти автономного округа. Речь идет, в частности, об исключении избыточных и дублирующих функций, формирования новых и пр. Здесь сотрудники «Форса» взяли на себя роль консультантов. То есть, в рамках проекта был проведен анализ действовавшей в правительстве системы оценки деятельности государственных учреждений, внесены соответствующие изменения в существующие и разработаны новые методические документы, а также проекты нормативных актов.

Третий, реализованный «Форсом» в Югре, проект заключался в разработке проекта концепции и программы мероприятий по созданию региональной системы многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг населению и организациям. Здесь сотрудникам московской фирмы также пришлось заниматься анализом успешного зарубежного и отечественного опыта создания и использования в правоприменительной практике подобной организации работы исполнительной власти. Результаты исследования были положены в основу концепции создания такого рода центров в автономном округе и подготовлены рекомендации по программе соответствующих мероприятий.

Стоимость данных проектов компания не называет.

Читайте также
Когда думаешь об оптовой компании METRO, представляешь себе большие пространства, бесконечные ряды товаров и огромные склады. Но за этой картиной стоит сложная ИТ-инфраструктура, которая управляет всем, что происходит за кулисами. Как технологии трансформируют повседневную работу и делают возможным то, что кажется сложным? Как одна из крупнейших торговых сетей соединяет в единое целое технологии, данные и людей? Обо всем этом в интервью журналу IT Manager рассказал ИТ-директор компании Антон Антоничев.