15 лет Digital Design
В конце июня Центр технического обучения Digital Design отпраздновал день рождения. Ему исполнилось 15 лет. Гвоздем программы стало шоу в исполнении профессионального бармена: виртуозными акробатическими трюками, жонглированием и пиротехническими эффектами он создал атмосферу настоящего праздника и приготовил специально для гостей превосходные коктейли.
Несмотря на подростковый возраст, ЦТО успел выпустить 25 тысяч IT-специалистов. Ирина Мареева, директор учебного центра, рассказала, что его двери открылись для слушателей в июне 1997 года. В этом же году центр стал сертифицированным партнером Microsoft.
Центр предлагает своим слушателям курсы корпоративного формата, куда входят специализированные программы, «заточенные» под задачи заказчика, адаптация стандартных курсов, а также нестандартные программы на стыке ИТ и бизнеса. Кроме того, практикуется открытый формат – с использованием электронных учебников и технических ресурсов «в облаке». Популярны и так называемые демосеминары, проводимые зачастую на бесплатной основе. Клиенты получают на них представление о программах, на основе которого и принимают решение о заказе полной версии курса.
Сергей Таратута, генеральный директор компании «Рэйдикс» (входит в ГК Digital Design), рассказал о новом курсе«Проектное управление в сфере ИТ». По статистике, 31% IT-проектов прекращаются принудительно, 88% идут с превышением графика, бюджета (или того и другого). В числе проблем, с которыми сталкивается компания при реализации проекта, нереалистичные ожидания заказчика, недостаточная поддержка со стороны руководства, узкие места в перестройке бизнес-процессов, несоответствие целей организации и задач проекта, недооценка преимуществ/недостатков новой технологии, излишняя амбициозность проекта.
Что нужно предпринять? Во-первых, в мире уже не первый год существует теория проектного управления и многочисленные институты предлагают соответствующие курсы этого профиля. Но главные проблемы зачастую лежат не в области проектного управления. «В Digital Design создали инициативную группу, чтобы определить, что мешает успешной реализации проектов, и стали искать лучшие практики и методики обучения, – рассказывает Сергей. – Оказалось, что руководитель в первую очередь должен разбираться не в предметной области и корпоративной методике, а уметь правильно вести переговоры и разбираться в менеджменте и стандартах». В результате ЦТО сформировал курс, основанный на реальном опыте Digital Design, с акцентом на практику и ориентацией на главный вопрос проекта: «Что получится, если сделать не так?».
Старший системный инженер Digital Design Павел Липанов рассказал об инфраструктуре мобильности. Все больше компаний покупают планшеты для своих сотрудников, дабы они могли в нужное время просмотреть сообщение, письмо, дать комментарии. Не менее важное достоинство этого устройства «горячий режим»: в отличие от ноутбука планшет не требует длительной загрузки, а включается практически мгновенно. Как настроить удаленный доступ? Как сделать взаимодействие пользователя и устройства безопасным? Как экстренно уничтожить информацию, если пользователь потерял планшет или забыл в аэропорту? В компании разработали специальный курс «Планшет для бизнеса», ориентированный на топ-менеджеров и системных администраторов.
Источник: IT News №12 (июль 2012)