Оуэн Кемп окунулся в море

Логотип компании
Оуэн Кемп окунулся в море
Не выезжая из Москвы…

Компания Hewlett-Packard, ассоциация «Образовательные ресурсы и технологический тренинг» (ОРТ) и московская высшая школа бизнеса МИРБИС заключили тройственный союз.

Практическим поводом для этого послужило открытие в МИРБИСе «Учебного центра информационных технологий для начинающих предпринимателей», созданного в рамках программы GET-IN (Graduate Enterpreneurship Training through IT), инициированной HP.
Открывая центр, ректор МИРБИСа Станислав Савин обратился к присутствующим с такой пламенной речью, что отблески этого пламени были заметны в выступлениях практически всех прочих докладчиков.

Слушая выступление г-на Савина, я понял, что понятия «школа» и «бизнес» накрепко сплавились не только в названии института МИРБИС, но и в душе ректора. И сплав этот, закаленный годами советской власти, на которые пришлась молодость Станислава Савина, получился уникальным. Это чувствовалось даже в том, как г-н Савин представляет докладчиков, называя президента организации ОРТ, занимающего также должность директора Федерального института развития образования Александра Асмолова сразу и господином, и другом.

На российских бизнесменов, во всяком случае на тех, которые выходят из стен МИРБИСа, Станислав Савин смотрит так, как могли бы смотреть отцы на своих детей - героев с комсомольских плакатов. То есть с отеческой гордостью. Выпускники МИРБИСа, по твердому убеждению Станислава Савина, обладают особыми личностными качествами.  Судя по интонации, с которой это было сказано, качества российских бизнесменов под стать былинным героям. У выпускников МИРБИСа при этом еще и «глаза светятся». И любые наши пирамиды, по словам г-на Савина, эти качества могут подтвердить.

Как я понял, он имел в виду не отечественные финансовые пирамиды, которые могли бы подтвердить не совсем те качества российских бизнесменов, о которых шла речь. Станислав Савин, как мне показалось, подразумевал пирамиды, наподобие «Системной пирамиды бизнес-унверситета», промелькнувшей на одном из слайдов.

Одним словом, уважает г-н Савин российских бизнесменов. Даже про российских кредиторов он не сказал худого слова.

«И я вам точно говорю, были такие отношения, когда говорили: «слушай, да возьми ты кредит у нас! На самых льготных условиях. Да даже потом и забудем про эти… проценты!»» - Признался ректор МИРБИСа.

Я, честно говоря, уже  приготовился услышать фразу: «забудем, вообще, про кредиты». Но кредиторы показали себя не настолько забывчивыми.

Г-н Савин объяснял такого рода кредиторам, что МИРБИС не должен жить по особым льготным законам кредитования, поскольку в этом случае институт не будет иметь морального права учить кого-то бизнесу. При этом и на общих условиях ректор кредитов все равно не брал. Поскольку не нужны они институту. Тот способен выживать и развиваться самостоятельно. Не совсем, правда, самостоятельно, а с помощью стратегических партнеров. Таких, например, как компания «Уралсиб». Последняя, по словам г-на Савина, делает для МИРБИСа намного больше, чем даже Роман Абрамович для бизнес-школы «Сколково».

«Сегодня Абрамович дал для «Сколково» 26, по моему,гектаров. Нам передано 100 гектаров», - поделился информацией г-н Савин.

Позже он пояснил мне, что на указанных гектарах, расположенных в 70 км от Москвы, раскинется огромный цилиндрического вида многоэтажный оранжевый образовательный центр. Со всей необходимой инфраструктурой в виде жилых помещений, учебных и административных корпусов, спортивных сооружений и тому подобного. «Но это мы пока фантазируем» - добавил г-н Савин, показывая мне рисунок будущего центра. Осваивать территорию, выделенную «Уралсибом», институт не спешит. Дело в том, что у «Уралсиба» есть гектары и поближе к Москве, а у МИРБИСа есть пока шанс договориться насчет постройки центра именно там.

Говоря о программах, (одной из которых является и GET-IN - Л.Ч.), г-н Савин подчеркнул, что программа-программе - рознь.

«Вот, например, правительство Германии выделило 264 тысячи немецких марок по программе ДЕМОС - Демилитаризация образования и сотрудничества. Но адрес для перевода был такой: Россия, Москва, программа ДЕМОС. В правительстве Москвы г-н Лужков поблагодарил немецкое правительство, и на этом все. То есть ни одной марки мы (МИРБИС - Л.Ч.) на эту программу не получили» - посетовал на германскую программу Станислав Савин. «Но это ничего, в Россию же пришло!» - Порадовался все же ректор МИРБИСа за коллег по российскому образовательному бизнесу, которым может быть что-то и досталось от германского правительства.

У программы HP GET-IN «адрес» как раз конкретный. Кстати говоря, помимо института МИРБИС, в «адресной книге» GET-IN указаны еще шесть образовательных учреждений в нашей стране и три украинских заведения.

«Эта программа была лишь одной каплей в то море проблем, которые решаем сегодня. Мы всегда понимаем, что сама по себе капля, все равно это капля. Но если эта капля упадет в море вот таких вот коллективов, эта капля сама становится морем. И мы как раз и хотели бы стать из этой капли тем морем, в которое мы сегодня окунаемся» - философски закончил свою зажигательную речь г-н Савин.

Глава российского офиса Hewlett-Packard Оуэн Кемп сознался, что не сможет превзойти по эмоциональному накалу ректора МИРБИСа. Хотя бы потому, что накануне компания отмечала сорокалетие деятельности HP в России и у г-на Кемпа до сих пор «болит голова». Последние слова Оуэн Кемп произнес отчего-то по-русски.  

Подчеркнув, что бизнес сейчас как минимум на 70% состоит из IT, г-н Кемп отметил, что развитие предпринимательства крайне важно для нашей страны. Да и для любой, собственно говоря, поскольку предприниматели это та сила, которая способна вывести любое государство из кризиса.

Одним из последних на церемонии выступил советник префекта Центрального административного округа Москвы Иван Синельников. Он сказал, что ежегодно столичные власти выделяют 2 млрд руб. на поддержку малого бизнеса. Эта же сумма уже утверждена на следующий год. Только в ЦАО уже было освоено из денег, выделенных малым предпринимателям, 42 млн руб. Но с инновационными проектами в префектуру почему-то не приходят.

«Приходите, деньги есть!» - Радушно пригласил всех желающих к себе в префектуру г-н Синельников.

После завершения официальной части г-на Кемпа провели по территории института МИРБИС. Перед главой HP, с легкой руки Станислава Савина, открывались любые двери. Г-н Кемп заглянул в аудитории, где проходили занятия, посетил приемную комиссию, зал для аэробики и тренажерный зал, где сфотографировался на фоне штанг.

Дизайн помещений и качество мебели г-ну Кемпу явно понравились. Станиславу Савину, действительно, есть чем гордиться. Но самую большую свою гордость - учащихся - ректор приберег напоследок. Через час после церемонии открытия Учебного центра г-н Кемп встретился со студентами и устроил мастер класс, где в общих чертах рассказал им и о бизнесе, и о технологиях будущего.

Читайте также
Одна из целей создания технологий искусственного интеллекта (ИИ) — оптимизация бизнес-процессов. Внедрение ИИ в ряде случаев действительно быстро меняет ситуацию на предприятии к лучшему, но так происходит не всегда. Завышенные ожидания компаний можно назвать одним из главных препятствий для активного распространения таких решений. Об условиях эффективного внедрения новых технологий и перспективах использования ИИ на российских предприятиях рассказывает Владимир Ласовский, директор департамента развития инновационных продуктов и технологий билайна.

Опубликовано 18.09.2009