«Подмосковные вечера — 2023»

Логотип компании
«Подмосковные вечера — 2023»
Конгресс «Подмосковные вечера» — это место встречи специалистов и лидеров ИТ-отрасли. Отмечающий свою семнадцатую годовщину, он является одним самых авторитетных событий российской ИТ-отрасли, где профессионалы объединяются ради обмена опытом и знаниями.

На протяжении трех дней Подмосковье станет эпицентром обсуждений, пленарных сессий и тематических встреч. В этом году акценты сделаны на такие актуальные темы, как технологическое лидерство, нейросети, кибербезопасность, беспилотные технологии, импортозамещение и практические кейсы из разных отраслей.

Мы задали членам программного комитета вопросы, чего ждать от предстоящего мероприятия и почему каждый профессионал в сфере ИТ просто обязан посетить этот конгресс. 

  1. В чем, на ваш взгляд, уникальность формата конгресса «Подмосковные вечера» по сравнению с другими ИТ-мероприятиями?

  2. Что будете обсуждать на вашей секции? Почему была выбрана эта тема? Какие задачи ставите?

  3. В чем практический смысл участия в конгрессе для ИТ-директоров? 

Алексей Лобачев:
Алексей Лобачев:

  1. Чаще всего ИТ-мероприятия проводят для ИТ-директоров партнеры и вендоры. Это, конечно же, серьезно влияет на повестку. «Подмосковные вечера» устраивают ИТ-директора для ИТ-директоров, сами для себя. Поэтому и вопросы, которые поднимаются на мероприятии, актуальней, и обсуждение их честнее.

  2. В этом году я не буду вести какую-то конкретную секцию, но с удовольствием приму участие в обсуждении. Привлекательных тем очень много, но больше всего сейчас меня интересует личное общение с участниками. Со многими из них я очень давно знаком, и мне очень интересно побеседовать с ними о последних изменениях на рынке ИТ-трендов.

  3. В первую очередь это, конечно же, откровенное обсуждение интересующих вопросов без маркетинговой мишуры, излишнего пафоса и желания продать какие-то решения со стороны партнеров. Ну и, главное, это нетворкинг, знакомство и общение с новыми интересными людьми, так сказать, «перекрестное опыление».

Алексей Кравченко:
Алексей Кравченко:

  1. Он уникален потому, что в нем живет клубная атмосфера: собираются старые друзья, вливаются новые, которые могут познакомиться с аудиторией и никто не посмотрит букой и не отвернется. А еще, может, и главное, что деловую программу делают сами ИТ-лидеры и она получается всегда очень актуальной, познавательной и полезной.

  2. На моем пленарном заседании поговорим об использовании технологий самим ИТ-руководителем: для управления бизнесом, в личной жизни, для развития, для повышения собственной самооценки.

  3. Опыт других. Это само по себе ценно, а может, и бесценно. Варясь в кругу своих коллег, невозможно посмотреть, как аналогичные задачи решаются другими, а «Подмосковные» представляют это ярко и во всей красе. Конечно, живое общение с друзьями, коллегами, представителями партнеров только добавляют ценности конгрессу.

Павел Пестряков:
Павел Пестряков:

  1. Клубная, как сейчас говорят, ламповая атмосфера. При этом программа насыщена деловыми секциями и переговорами. Традиционно после отпусков профессионалы обсуждают ситуацию на рынке. Делятся мнениями официально и без галстуков и телефонов.

  2. У меня нет «моей» секции. Традиционно я помогаю вести секции и раскрыть темы, интересующие членов клуба и его гостей. На этот раз коснемся темы промышленных предприятий, ситуаций, в которых они оказались с точки зрения бизнеса и ИТ, будет новое, на этот раз раздельное обсуждение отраслевых специфик в отдельных секциях — промтех, финтех и энерготех. Все три направления для меня важны и интересны. Не знаю, как не разорваться. И много чего еще, рекомендую ознакомиться с программой.

  3. Смыслов много, и у каждого он свой. В зависимости от потребностей. Научиться, поделиться, узнать, познакомиться, обсудить... и много чего еще. У живого ума, с такой профессией важнейшая задача — коллаборация (увы, не могу придумать русское слово). Ничто не может заменить живого общения, и, к сожалению, ответы на многие вопросы можно получить только в личном общении и еще с пониманием того, к кому обратиться.


Евгений Борисов:
Евгений Борисов:

  1. Уже второй год подряд мы на конгрессе проводим сессии брейнсторма по различным направлениям. Мне кажется, это не только уникальный формат для такого рода мероприятий, но и уникальное явление само по себе, когда сотни ИТ-специалистов совместно решают ту или иную задачу. Здесь же и возможность пообщаться в непринужденной обстановке, познакомиться, высказать мнение всем участникам конгресса. Например, в прошлом году мы решали в таком формате кадровые задачи в ИТ. Если добавить сюда традиционные панельные сессии, которые дают срез тем, волнующих отрасль прямо сейчас, и тут же получить по ним всю актуальную информацию, решения и возможность обсуждения, — то получаешь мегауникальное ежегодное событие для ИТ-отрасли. Важно сказать, что это мероприятие организует клуб ИТ-директоров 4CIO, а значит, мы добавляем всю клубную атрибутику: теплые дружеские завтраки, обеды и ужины, выступление наших любимых звезд, футбол, награждение лауреатов ежегодной премии «Хрустальный Еж».

  2. В этом году меня попросили провести секцию «От беспилотных к безлюдным технологиям». Поговорим про обезлюживание процессов во всех его красках. Тему выбрали сами ИТ-директора в рамках ежегодного опроса, который предшествует конгрессу. Обезлюживание — результат цифровой трансформации, соответственно, говорим мы про эту тему многие годы. Но в нынешнем году произошел ряд изменений, которые могут дать старт быстрым переменам. А потому обсудим не только, что случилось и какие новшества появились в мире и в России, но и не пришла ли пора озадачиться этим вопросом. Можно ли сказать, что в 2023 году наступила точка бифуркации? Если да, то как подступиться к вопросу и попробовать обезлюдить свои процессы и не наступить на грабли?

  3. Получить срез по актуальным в 2023 году темам, найти ответы на свои вопросы, напитаться информацией о новых решениях как с точки зрения работы, так и личной эффективности. В этом году, кстати, отдельно поговорим про эту тему, и я сам очень надеюсь услышать про подходы к эффективности от Николая Прянишникова. Ну и все это на фоне живого общения со старыми друзьями и новыми знакомыми.

Дмитрий Иншаков:
Дмитрий Иншаков:

  1. В удачном балансе между насыщенной основной программой и общением с коллегами в кулуарах. Здесь можно встретить много опытных CIO и топ-менеджеров, которых знаешь уже лет пятнадцать. Но всегда есть и новые участники. Деловая программа всегда получается злободневной, и это неслучайно, ведь ее делают в основном сами ИТ-руководители — члены и Совет Клуба 4CIO. Интересно, что в вечерней творческой программе кроме приглашенных профессиональных артистов нередко участвуют и CIO. Так, в прошлом году Евгений Чаркин и его группа выступали со своими песнями, а я (тоже с группой) — с программой любимых каверов. Скоро узнаем, кто выступит в этом году.

  2.  Мы будем обсуждать практическое применение нейросетей и искусственного интеллекта. Именно в текущем году генеративные нейросети сделали настоящий прорыв. Их возможности отвечать на самые разные вопросы и генерировать контент, аудио, изображения и видео впечатляют и растут день от дня. Но пока не вполне понятно, где и как это эффективно применять для бизнес-задач в России, какие возможности и риски это несет. Поговорим об этом на практических примерах из самых разных сфер — от аграрной до финансовой. Приходите, будет интересно и полезно!

  3. В том, чтобы обновить знания, услышать как о проблемах в отрасли, так и о подходах к их решению, «сверить часы» и пообщаться с опытными коллегами по ИТ, завести новые полезные знакомства.

Кирилл Дубчак:
Кирилл Дубчак:

  1. Уникальность, безусловно, в концентрации опыта ИТ-лидеров разных отраслевых и технологических направлений в одном месте, максимально открытый обмен опытом как на официальной части, так и в кулуарах, полное вовлечение всех участников каждой секции в диалог, включая и аудиторию в зале. Поскольку конгресс организуется профессиональным сообществом, состав участников не ангажирован тем или иным интегратором или вендором, а повестка имеет довольно широкий спектр и формируется по вопросам, реально волнующим максимально большое количество членов Клуба 4CIO и участников конгресса.

  2. Поговорим о ситуации с импортозамещением в промышленности. Выбор темы неудивителен — это один из основных вызовов сегодняшнего дня. Практически всем приходится решать задачу сохранения темпов развития бизнеса, на ходу меняя ИТ-ландшафт, причем не всегда есть очевидный выбор для замены. Поэтому одной из ценностей секции для ее участников и аудитории будет обмен накопленным опытом в подходах и конкретных решениях и кейсах.

  3. Ну, смыслы каждый находит для себя сам, за всех сложно ответить. Но нельзя не отметить очевидное: в текущих постоянно меняющихся внешних условиях в огромном потоке информации трудно найти время, чтобы грамотно этот поток обработать, сделать правильный выбор в тех или иных ситуациях, оперативно справиться с новыми вызовами, а конгресс позволяет быстро найти для себя актуальные решения, за короткий срок обогатившись опытом коллег. 

 

Читайте также
Какие методы обнаружения deepfake существуют? Какие возможности могут предоставить большие языковые модели (LLM) для генерации и обнаружения дипфейков? Расскажем о технологии aIDeepfake для борьбы с фальсифицированным контентом.

Опубликовано 31.08.2023

Похожие статьи