Реновациям все возрасты покорны
Microsoft к 25-летию присутствия в России обновила свой московский офис. Представительство Microsoft на территории России открылось в ноябре 1992 года. Сегодня его помещения площадью 6200 кв. м занимают несколько этажей бизнес-центра «Крылатские холмы».
Microsoft к 25-летию присутствия в России обновила свой московский офис. Представительство Microsoft на территории России открылось в ноябре 1992 года. Сегодня его помещения площадью 6200 кв. м занимают несколько этажей бизнес-центра «Крылатские холмы».
В январе 2016 года компанией были запущены процессы по реновации офиса с целью придания ему современного внешнего облика и повышения эффективности использования имеющегося пространства.
В ходе подготовительных работ учитывались идеи и предложения не только профессиональных дизайнеров и архитекторов, но и всех сотрудников компании. Визуальный упор при проектировании был сделан на различное цветовое и тематическое оформление этажей. Так, 4-й этаж офиса оформлен в оранжевых тонах и посвящен музыке и изобразительному искусству.
Оливковая гамма досталась 5-му этажу штаб-квартиры Microsoft, символом которого стали литература и театр.
6-й этаж, как находящий выше всех, логично вписался в тему инноваций и космоса, к тому же он снабжен балконом, на котором можно подышать свежим воздухом и насладиться открывающимися с высоты окрестностями.
В компании считают, что подобное запоминающееся оформление разных рабочих площадок, помимо всего прочего, позволяет сотрудникам офиса лучше ориентироваться при поиске нужных подразделений или рабочих мест.
О последних надо сказать особо. В Microsoft придерживаются прогрессивного подхода к принципам организации рабочего пространства - в большинстве зон офиса отсутствует закрепление рабочих мест за конкретным специалистом и практикуется принцип свободной рассадки.
Каждый сотрудник может выбрать себе удобную дислокацию для работы практически в любой точке офиса, кроме особо оговоренных случаев.
Кроме того, в компании действует правило, согласно которому сотрудник, покидающий место более чем на 2 часа, должен освободить его от своих вещей и принадлежностей для того, чтобы любой другой в случае необходимости мог использовать его для своих целей.
Такой подход способствует не только ротации сотрудников, но и более эффективной эксплуатации офисного пространства - количество стандартных рабочих мест в традиционном понимании (стол и стул) после реновации сократилось на четверть, при этом общее количество мест для работы практически удвоилось.
В результате перепланировки количество комнат разных форматов после реновации увеличилось с 60 до 138. В их число входят переговорные, помещения для индивидуальной работы и комната матери и ребенка.
Кроме того, предусмотрены специально отведенные места, оснащенные разнообразным печатным оборудованием, управляемым из IT-отдела дистанционно.
В случае возникновения проблем с какой-либо техникой, сотрудники могут обратиться к его специалистам и лично.
Не забыты в офисе и кухни, а так же зоны отдыха с мягкой мебелью. Любители активного отдыха могут поиграть в теннис или позаниматься на турнике.
В Microsoft отмечают, что после реновации удовлетворенность работников новым офисным пространством и дизайном помещений выросла на 24, а продуктивность – на 12%
Проект по созданию нетипичной среды «обитания» в компании появился не на пустом месте. Согласно исследованию «Трансформация моделей управления», проведенных аналитиками Superjob и Microsoft, в ближайшие три года в России произойдет переход от устаревшей традиционной модели управления бизнесом с жесткой иерархией к новой адаптивной, предусматривающей бОльшую независимость сотрудников при повышении уровня сотрудничества с коллегами и взаимодействия между подразделениями.
Конкурентное преимущество получат те компании, руководители которых первыми начнут трансформировать корпоративную культуру в ответ на запрос сотрудников.
И по данным исследования почти 80% руководителей уже начали делать определенные шаги в этом направлении.
В январе 2016 года компанией были запущены процессы по реновации офиса с целью придания ему современного внешнего облика и повышения эффективности использования имеющегося пространства.
В ходе подготовительных работ учитывались идеи и предложения не только профессиональных дизайнеров и архитекторов, но и всех сотрудников компании. Визуальный упор при проектировании был сделан на различное цветовое и тематическое оформление этажей. Так, 4-й этаж офиса оформлен в оранжевых тонах и посвящен музыке и изобразительному искусству.
Оливковая гамма досталась 5-му этажу штаб-квартиры Microsoft, символом которого стали литература и театр.
6-й этаж, как находящий выше всех, логично вписался в тему инноваций и космоса, к тому же он снабжен балконом, на котором можно подышать свежим воздухом и насладиться открывающимися с высоты окрестностями.
В компании считают, что подобное запоминающееся оформление разных рабочих площадок, помимо всего прочего, позволяет сотрудникам офиса лучше ориентироваться при поиске нужных подразделений или рабочих мест.
О последних надо сказать особо. В Microsoft придерживаются прогрессивного подхода к принципам организации рабочего пространства - в большинстве зон офиса отсутствует закрепление рабочих мест за конкретным специалистом и практикуется принцип свободной рассадки.
Каждый сотрудник может выбрать себе удобную дислокацию для работы практически в любой точке офиса, кроме особо оговоренных случаев.
Кроме того, в компании действует правило, согласно которому сотрудник, покидающий место более чем на 2 часа, должен освободить его от своих вещей и принадлежностей для того, чтобы любой другой в случае необходимости мог использовать его для своих целей.
Такой подход способствует не только ротации сотрудников, но и более эффективной эксплуатации офисного пространства - количество стандартных рабочих мест в традиционном понимании (стол и стул) после реновации сократилось на четверть, при этом общее количество мест для работы практически удвоилось.
В результате перепланировки количество комнат разных форматов после реновации увеличилось с 60 до 138. В их число входят переговорные, помещения для индивидуальной работы и комната матери и ребенка.
Кроме того, предусмотрены специально отведенные места, оснащенные разнообразным печатным оборудованием, управляемым из IT-отдела дистанционно.
В случае возникновения проблем с какой-либо техникой, сотрудники могут обратиться к его специалистам и лично.
Не забыты в офисе и кухни, а так же зоны отдыха с мягкой мебелью. Любители активного отдыха могут поиграть в теннис или позаниматься на турнике.
В Microsoft отмечают, что после реновации удовлетворенность работников новым офисным пространством и дизайном помещений выросла на 24, а продуктивность – на 12%
Проект по созданию нетипичной среды «обитания» в компании появился не на пустом месте. Согласно исследованию «Трансформация моделей управления», проведенных аналитиками Superjob и Microsoft, в ближайшие три года в России произойдет переход от устаревшей традиционной модели управления бизнесом с жесткой иерархией к новой адаптивной, предусматривающей бОльшую независимость сотрудников при повышении уровня сотрудничества с коллегами и взаимодействия между подразделениями.
Конкурентное преимущество получат те компании, руководители которых первыми начнут трансформировать корпоративную культуру в ответ на запрос сотрудников.
И по данным исследования почти 80% руководителей уже начали делать определенные шаги в этом направлении.