«Парус» отчитался за первую часть работ на МВЗ им. Миля

Логотип компании
08.04.2009
Где установил свою систему управления предприятием…

В среду, 8 апреля, компания «Парус» объявила о завершении первого этапа проекта по внедрению одноименной системы управления предприятием на «Московском вертолетном заводе им. М. Л. Миля» (МВЗ им. Миля).

Напомним, реализация данного проекта была начата в начале прошлого года. Тогда «Парус» провел предпроектное обследование заказчика, сформировал рабочую группу проекта. Во втором квартале 2008 года компания выполнила перенос данных из пяти разрозненных систем, прежде действовавших на предприятии, в единую систему посредством специальных конверторов. После проведения обучения пользователей, в августе 2008 года, была начата опытная эксплуатация системы «Парус».

По сообщению IT-компании, на первом этапе проекта на МВЗ была организована система учета договоров и взаиморасчетов с контрагентами - подрядчиками, поставщиками, заказчиками. Также на предприятии были автоматизированы процессы автоматизации учета затрат и калькуляции себестоимости по позаказному методу. Кроме того, с помощью системы осуществляется расчет прибыли и рентабельности по каждому договору.

«Парус» отмечает также, что с помощью его системы на предприятии были решены задачи тотального учета первичной документации в виде электронных документов, создания полноценной системы «клиент-банк», ведения основных средств и т.п.

В настоящее время с системой работаю ОКБ МВЗ в Москве и подразделение в Люберецком районе. При этом сопровождением системы занимаются сотрудники МВЗ.

В дальнейшие планы партнеров входит развитие системы в направлении создания единого информационного пространства для управления материальными и финансовыми потоками, а также автоматизации управления кадровыми ресурсами.

Читайте также
Проект «Экономика данных» обещает упростить жизнь: сделать госуслуги доступнее, Интернет — ближе даже к самым удаленным регионам, а проблемы с цифровым неравенством — менее заметными. Развитие искусственного интеллекта, поддержка ИТ-компаний и обучение специалистов — все это части большого плана, чтобы в будущем Россия могла уверенно войти в число цифровых лидеров. Как эти идеи будут работать на практике и что они изменят для каждого из нас? В интервью журналу IT Manager директор департамента цифровой трансформации и координации бюджетных расходов Минцифры России Алексей Чукарин рассказал, как данные стали ключевым ресурсом, трансформируя экономику и государственное управление.