«ПитерСофт» отчитался о реализации проекта в РСК
В пятницу, 29 мая, компания «ПитерСофт» объявила о завершении проекта по внедрению системы «1С:Управление производственным предприятием 8.1» в «Российской стекольной компании» (РСК), в составе которой действуют 7 стекольных заводов.
Как отмечает IT-компания, необходимость в единой системе управления и учета появилась у заказчика в ходе объединения заводов. При этом за основу для ERP-системы РСК решила взять систему «1С:Управление производственным предприятием 8». Поставку и внедрение этого решения компания доверила «ПитерСофту».
На первом этапе проекта, в течение трех месяцев, подрядчик выполнил ряд консалтинговых работ. Речь идет об изучении бизнес-процессов РСК, формализации автоматизируемых бизнес-процессов в управляющей компании и ее взаимодействия с удаленными производствами, о разработке схемы электронного документооборота. Результатом консалтингового этапа проекта «ПитерСофт» назвал создание концепции учета РСК.
После этого петербургская компания занялась внедрением «1С:Управления производственным предприятием 8». Первые модули этого решения были установлены у заказчика в начале 2007 года. При этом в РСК была автоматизирована, в частности, работа кадрового подразделения и службы расчета и начисления зарплаты. Для этого использовалось решение «1С:Зарплата и Кадры 7.7».
На следующем этапе проекта «ПитерСофт» автоматизировал в РСК процессы производственного, складского, бухгалтерского и налогового учета. Затем подрядчик занялся тиражированием получившегося решения на все семь производственных площадок стекольной компании. По данным подрядчика, сегодня в РСК создано 200 автоматизированных рабочих мест пользователей системы и выделено более 20 уникальных пользовательских ролей.
Стоимость данного проекта компании не раскрывают.
