РОСНО обновила модель бюджетрирования

Логотип компании
09.04.2009
В этом страховой компании помог «Микротест»…

В четверг, 9 апреля, компания «Микротест» объявила о завершении проекта по внедрению в страховой фирме РОСНО информационной системы бюджетного управления.

По сообщению IT-компании, до создания названной системы заказчик использовал «старую» модель бюджетирования, действовавшую у него с 2004 года. В прошлом году РОСНО решила создать систему бюджетного управления, которая позволила бы сократить сроки бюджетирования и снизила трудозатраты на сбор, согласование и консолидацию финансовой информации. Также будущий проект предусматривал детализацию процессов распределения бюджетов по каждому страховому продукту, автоматизацию процессов сбора и распределения финансовой информации во всех филиалах компании, создание единого хранилища бюджетных данных.

Летом прошлого года РОСНО назвала исполнителем данного проекта фирму «Микротест», предложившую «оптимальное проектное решение по развитию модели бюджетирования». Таковым стало ПО IBM – система IBM Cognos Planning, позволяющее формировать и отслеживать выполнение бюджета в реальном времени через web-интерфейс, выполнять визуальное проектирование, обеспечивающее централизованное администрирование и корректировку бюджетной модели с учетом текущих рыночных изменений.

В ходе проекта «Микротест», при участии сотрудников страховой компании, за два месяца создал комплексную систему бюджетного управления на основе IBM Cognos Enterprise Planning 8.3 и усовершенствовал методологию бюджетирования. В настоящее время система запущена в промышленную эксплуатацию в центральном отделении РОСНО.

Читайте также
Кадровый электронный документооборот — это современный способ организации работы с кадровыми документами. У многих организаций возникают трудности: какую систему внедрять и как сделать ее использование эффективным. В статье рассмотрим топ-5 самых распространенных вопросов, которые чаще всего мешают действовать.