«Рексофт Консалтинг» проведет оценку компетенций для начинающих специалистов
Изображение: Shutterstock
Участники смогут узнать о реальной работе в этой сфере, решив задачи, с которыми аналитики и консультанты сталкиваются каждый день, а также получить обратную связь по результатам интервью. По итогам оценки наиболее успешные кандидаты получат предложение присоединиться к команде «Рексофт Консалтинга».
К оценке компетенций могут подключиться и кандидаты из регионов, так как ассессмент пройдет в том числе онлайн.
Для участия в Assessment Day приглашаются выпускники вузов или студенты, которые в текущем году заканчивают бакалавриат. Также в числе базовых требований – знание английского языка на уровне Upper-Intermediate, достаточном для чтения, письма и поддержания разговора.
«Работа в консалтинге – перспективный и увлекательный карьерный путь, который подойдет амбициозным специалистам с отличными аналитическими способностями. Мы предлагаем попробовать себя в решении задач, с которыми консультанты сталкиваются на начальном уровне, и получить профессиональную обратную связь, которая поможет определить для себя направление развития. Самым успешным участникам мы предложим присоединиться к команде. Ассессмент как формат рекрутинга предлагает значительные преимущества обеим сторонам: это поможет не только нам познакомиться с кандидатом, но и потенциальному сотруднику составить полное представление о содержании задач и будущих коллегах», — говорит Виктория Васильева, директор по персоналу «Рексофт Консалтинг».
Компания может предложить все условия для старта профессионального пути: конкурентную зарплату, соцпакет и комфортные условия для работы. Однако главное преимущество заключается в том, что сотрудник попадает в сообщество экспертов с международным опытом, которые проводят проекты для ведущих российских и иностранных заказчиков. В частности, специалисты «Рексофт Консалтинг» разрабатывают и предлагают стратегии роста и выхода на новые рынки, а также решают задачи в области бизнес- и технологического консалтинга по трансформации бизнеса – от разработки стратегии и операционной модели до внедрения изменений.
