IDC предсказывает смерть политике BYOD, ее заменит CYOD

Логотип компании
IDC предсказывает смерть политике BYOD, ее заменит CYOD
IDC подготовила отчет Asia-Pacific Predictions for 2014, в котором указала, что политика BYOD отомрет. Причем произойдет это не когда-либо, а уже в 2014 году. Ее заменит политика CYOD (Choose Your Own Device)...

IDC подготовила отчет Asia-Pacific Predictions for 2014, в котором указала, что политика BYOD (Bring Your Own Device), предусматривавшая использование сотрудниками своих собственных мобильных устройств, отомрет. Причем произойдет это не когда-либо, а уже в 2014 году. Ее заменит политика CYOD (Choose Your Own Device).

«Мне очень жаль, но политика BYOD не приносит компаниям прибыли, она бесполезна с точки зрения возврата инвестиций», - сказал Чарльз Андерсон (Charles Anderson), глава подразделения «Мобильность/Телекомы» компании IDC Asia-Pacific.

            Г-н Андерсен отметил, что в рамках политики BYOD расходы компаний на поддержку пользователей, на поддержку их устройств, безопасность и интеграцию «зоопарка» в корпоративную систему – слишком велики. Плюс один – работник становится мобильным и может выполнять свои функции, находясь в разных местах. «Они берут свои устройства и просят поставить им корпоративную почту, - говорит г-н Андерсон, - а потом сотрудники приносят эти устройства на свои рабочие места, где почта уже и так есть».

«Более того, все еще хуже, - продолжил Чарльз Андерсен, - работники со своими собственными устройствами на работе не используют их для выполнения деловых задач, а смотрят видео». Другими словами, собственное мобильное устройство не помогает в работе, а только мешает сотрудникам сосредоточиться.

К сожалению, это не фантазии. Один из владельцев компании в Сингапуре заметил, что трафик в корпоративной сети удвоился за месяц после того, как они ввели инициативу BYOD. Почему? Потому что сотрудники целыми днями смотрели видео на YouTubе.

В политике CYOD человек сможет выбирать удобное ему для работы устройство из небольшого списка. При этом чаще всего все устройства работают на одной ОС, в крайнем случае – на двух. Это заметно снизит расходы IT-департамента. При этом у работников с разными задачами будут разные устройства. А некоторым мобильных устройств и вовсе не выдадут.

Все эти меры, по словам г-на Андерсена, позволят вернуть контроль над сотрудниками, над расходами IT-департамента, и над ИБ. К слову, инициатива CYOD уже активно прокладывает себе путь в компаниях Великобритании.

Комментарии.

Рустем Хайретдинов,

CEO Appercut Security

 

IDC предсказывает смерть политике BYOD, ее заменит CYOD. Рис. 1
Рустем Хайретдинов
Концепция BYOD выглядела авантюрой с самого начала. IT-специалисты были поставлены перед фактом: руководству «подарили» красивые смартфоны и планшеты. По себе помню, IT-отдел всячески сопротивлялся с предоставлением доступа сотрудников к корпоративной почте со смартфонов и планшетов: нет двухфакторной аутентификации, риск потери и т. п. Потом кто-то догадался преподнести iPhone директору – и эти причины сразу перестали быть риском.

Применять «бытовые» пользовательские устройства, созданные для развлечения, в корпоративной среде – это не только риск информационной безопасности, но и увеличение затрат на поддержку. Закрытые среды, такие как iPhone или Blackberry, не позволяли ставить свои ИБ-приложения, например шифрование, без взлома операционной системы, что тоже не добавляло безопасности и простоты поддержки.

Можно сказать, что опыт тотальной мобилизации бизнеса за счет его сотрудников не удался. И ограничение списка типов используемых в корпоративной сети устройств – естественная реакция IT-служб на потребительскую агрессию, причем реакция, аргументированная статистикой поддержки и количеством инцидентов безопасности, а поэтому – поддержанная бизнесом. Стандартные, заранее проверенные и защищенные устройства лучше соответствуют задачам корпоративной защищенной мобильности. Со временем, возможно, рынок мобильных устройств продолжит сегментироваться на корпоративный и потребительский, как это происходило с настольными компьютерами и ноутбуками.


IDC предсказывает смерть политике BYOD, ее заменит CYOD. Рис. 2
Владимир Безмалый

Владимир Безмалый,

аналитик ИБ, Microsoft Security Trusted Advisor:

 

С точки зрения информационной безопасности концепция BYOD – это головная боль для сотрудников IT-службы. Почему? Да потому что больше всего это напоминает наведение порядка в зоопарке, в котором мало того что звери разные и к каждому нужен свой подход, так еще и нужно, чтобы все они жили по единым правилам. Безусловно, это не просто сложно, это ОЧЕНЬ сложно. Мало того, пользователь может самостоятельно устанавливать любые приложения, в том числе нарушающие политику ИБ предприятия. В этом плане CYOD значительно проще. Во-первых, отдавая сотруднику смартфон, можно (и нужно) его заранее сконфигурировать, во-вторых, мы заранее понимаем сложности, с которыми столкнемся, а в третьих – никто не может возражать против правил. Ведь формально устройство принадлежит корпорации, следовательно, пользователь не может самостоятельно устанавливать в него какое-либо ПО. Таким образом, единственным администратором устройства становится системный администратор предприятия, а не сам пользователь, что значительно правильнее с точки зрения ИБ.


Алексей Лукацкий,

бизнес-консультант по безопасности компании Cisco:

 

IDC предсказывает смерть политике BYOD, ее заменит CYOD. Рис. 3
Алексей Лукацкий
BYOD, CYOD, BYOT… Эти аббревиатуры появляются на маркетинговом небосклоне неожиданно, и так же неожиданно их сменяют новые. Я буду говорить о нашем опыте. В компании Cisco очень давно используются мобильные устройства, и мы прошли через все возможные сценарии, столкнувшись с их положительными и отрицательными сторонами. То, что сейчас называют CYOD (обратите внимание, что этот прогноз сделан для азиатского рынка), мы прошли много лет назад, когда компания выдала сотрудникам мобильные устройства, ограничив выбор двумя-тремя моделями и платформами. Это было хорошо на первых порах. Однако с течением времени на рынок были выброшены новые модели – более производительные, более функциональные. И сотрудники захотели использовать их, но сразу встал вопрос:  что делать с выданными устройствами, у которых не вышел срок амортизации? В итоге мы пришли к тому, что сейчас называется концепцией BYOD: сотрудники могут приобрести за свой счет и принести то устройство, которое им нравится.

Вообще, мне иногда кажется, что многие (включая и аналитиков) не совсем правильно трактуют термин BYOD. Он не означает вседозволенности в части использования чего угодно и как угодно. Для того чтобы получить выгоды от BYOD, необходимо четко прописать правила игры, и ограничение возможных платформ (CYOD) может быть одним из них.

Глава азиатского подразделения «Мобильность» IDC не совсем прав, говоря, что BYOD не приносит прибыли и такая стратегия бесполезна. Так рубить с плеча было бы неправильно. Существуют разные точки зрения и разные оценки. В Cisco эффект от внедрения концепции BYOD положительный. Это позволило увеличить продуктивность сотрудников на 10–40%, в разы сократить капитальные затраты на приобретение для них мобильных устройств (рост личных устройств вырос в 2,5 раза за один календарный год), а также снизило нагрузку на IT-департамент и службу поддержки на 19%. При этом затраты в пересчете на одного сотрудника снизились на 29%, а удовлетворенность выросла на 33%. В Cisco эффект от внедрения концепции BYOD был не просто положительным, а конкретно измеренным и ощутимым в масштабах компании.

Смотреть все статьи по теме "Информационная безопасность"

Читайте также
Являясь частью искусственного интеллекта, машинное обучение (Machine Learning, ML) открывает все больше возможностей бизнесу. Его внедряют для трансформации процессов, развития транспорта, логистики, АПК и других отраслей, а экономический эффект применения ИИ составляет более триллиона рублей. Рассмотрим, какие прикладные задачи компаний решает ML, приведем примеры внедрения, поговорим про подход Retrieval-Augmented Generation (RAG) и дадим чек-лист качественной интеграции и использования ИИ в реальном секторе.

Опубликовано 04.12.2013

Похожие статьи